全省供销社监事会主任会议在衢州召开

9月28-29日，全省供销社监事会主任会议在衢州召开。会议深入学习贯彻习近平党建思想，树立和践行正确政绩观，聚焦以高水平监督护航供销合作事业高质量发展，传达全国总社监事会培训班精神，落实省供销社党委书记陈利江工作要求，总结部署工作。省供销社党委委员、监事会主任、一级巡视员朱磊出席并讲话。

会议指出，监事会是供销合作社现代治理体系重要组成部分。做实监督职能，是坚持党的全面领导、推进全面从严治社治企，完善合作经济组织、构建现代治理体系，坚守为农服务宗旨、守护社有资产、防范化解风险的必然要求。各级供销社要提高认识，校准定位，扛牢监督职责。

会议认为，全省供销社监事会组织体系基本建成，制度机制持续完善，监督常态推进，在规范治理、筑牢风险防线、赋能乡村振兴等方面发挥了积极作用。但对照章程规定、上级部署和群众期盼，仍存在认识偏差、履职权责失度、监督力量缺口、能力短板等问题，必须靶向施策、逐项破解。

会议强调，要突出三个导向。防风险导向，树牢“治未病”理念，构建全链条风控闭环，抓早抓小，守牢资产、经营、干部安全底线；促发展导向，破除“就监督抓监督”认知，把监督转化为发展“加速器”，寓支持服务于监督，推动惠民项目落地；强治理导向，统筹政治、经济、社会账，恪守“参与不干预、建议不决策、制衡不掣肘”准则，推动监督成果转化为治理效能。

会议明确，要做实五项工作。政治监督，推动习近平总书记重要指示批示和上级决策部署落地见效；主责监督，坚守“为农、务农、姓农”定位，防止社有资本“非农化”；改革监督，全程嵌入综合改革，防范走样虚化；资产监督，紧盯资本运作、资产处置、财务核算，守好集体家底；整改监督，抓实“后半篇文章”，杜绝纸面整改、虚假整改。

会议要求，健全五项机制。党的领导机制，把党的领导贯穿监督全过程；协同配合机制，打通信息壁垒，构建大监督格局；抓实本级机制，压实社有企业监督责任，开展穿透式监督；建强系统机制，强化上下联动，开展实战化培训；数字赋能机制，运用数字化手段预警风险。要抓好政治、能力、作风、廉政、组织五项建设，锻造监督铁军，配齐专兼职力量。

会议提出，各级供销社及社有企业监事会干部要知责于心、担责于身、履责于行，补齐短板，激活效能，在服务乡村振兴、推进共同富裕中展现新担当新作为。

各市供销社监事会主任、省供销社第九届监事会监事、兴合集团及一级社有企业监事会主席、省供销社监事会社情民意信息员、衢州市各县（市、区）供销社监事会主任参会。会前，与会人员实地观摩江山市五程、虎山供销社、柯城区万田供销社，学习衢州把监督嵌入改革攻坚、推动基层社实体化运营的实践路径，并以会带训，同步组织社情民意信息员专题培训。

来源：监事会办公室