10月27日下午，学校在第三会议室召开2025年第二期“双高计划”建设推进会。学校领导班子成员，二级学院和校属各部门相关负责人参加会议。会议由副校长林锋主持。
党委书记劳赐铭充分肯定了学校在第一期“双高计划”绩效评价和第二期申报立项取得的成绩，并对第二期建设提出三点要求：一是统一思想、提高认识，筑牢思想根基。紧扣“产教融合高质量，办学能力高水平”的“新双高”导向，将建设目标全面纳入学校“十五五”规划，与办学定位、人才培养等核心工作一体推进。二是压实各方责任，构建协同格局。突出二级学院主体责任，强化学院之间、学院和职能部门之间协同联动，发挥项目办的引领统筹作用，高质高效推进各项建设任务。三是强化项目驱动，提升建设质效。全面推行“项目贯穿”模式，实现“一项目一方案一跟踪一考核”；强化绩效管理、完善考核与激励机制，同时筑牢资金安全防线，营造“人人挑重担、事事争一流”的干事氛围，为学校高质量发展筑稳根基。
校长陈德泉从项目申报与立项、年度项目建设进度等方面对学校“双高”项目建设情况进行了简要回顾，并就下一阶段工作作出部署：一是要以产业需求为牵引，聚焦新一代信息技术、现代服务业、现代农业、数字经济等区域重点产业布局，聚力打造“产业对接精准、要素高效集聚、区域高度认可”的高水平专业集群。二是以“双高”建设为核心，盘活盘好有限资源，发挥高能级平台优势，一体设计教学关键要素的改革创新，加强标志性成果培育产出，全面提升学校的关键办学能力。三是以制度创新为保障，在整体上构建学校统筹谋划、工作组专题推进、专业群具体落实的工作机制；在过程管理中加强监控，打好各节点关键战。要进一步解放思想、推动校院联动、跨院联动、大项目多部门协同联动等机制创新，确保重大建设任务高效推进。
纪委书记吴刚群就做好双高重点项目建设和资金规范使用的监督执纪工作提出三点要求，一是落实主体责任，强化自我监控；二是紧盯重点环节，坚持廉洁用权；三是坚持目标导向，注重建设成效，既要做出高质量的业绩，也要保持优良的作风。
项目办就近期的工作任务作了具体的说明。
