3月6日—9日，省供销社党委书记、理事会主任邵峰带队赴绍兴、宁波围绕持续深化“三位一体”改革、大力打造为农服务标志性成果、扎实推进带农共同富裕、深入推进社有经济高质量发展等内容开展专题调研。

在绍兴，邵峰为嵊州市草莓农合联庄稼医院揭牌，出席绍兴市持续深化“三位一体”改革经验交流会暨星级庄稼医院创建工作会议并讲话。

邵峰充分肯定了近年来绍兴市“三位一体”改革工作取得的成效。他指出，绍兴市“三位一体”改革工作做得实，以庄稼医院的“小切口成就大事业，小切口成就大改革”，让农民朋友有切切实实的获得感。他强调，“三位一体”改革工作已近16个年头，改革成效硕果累累，在新世纪创新任重道远。要深化组织建设，推动产业农合联、乡镇农合联规范化建设，梳理县和乡镇农合联服务内容，按服务功能组建服务联盟，统一服务标准和服务价格。要积极做好农合联换届工作，推动各类新型主体加入农合联，实现应入尽入。要完善协同机制，推动形成持续深化改革的领导机制和工作机制。要打造服务体系，实施为农服务“十大行动”，打造一批标志性成果。要发力合作经济，推动合作经济发展方式创新，实施带农共富七大行动。要强化数字变革，实现不同服务内容和不同服务主体协同，结合地方产业，打造特色应用场景。

随后，在嵊州的调研中，邵峰考察了巴贝集团工厂化养蚕基地、贵门乡上坞山千亩梯田茶园、嵊州小吃汇。

在宁波，邵峰先后考察了奉化区西坞街道金峨村、海曙区未来农场、镇海区绿丰农产品专业合作社和现代农业服务中心，并听取了宁波市供销社工作汇报。

邵峰充分肯定宁波市供销社工作取得的成效，并对下一步工作提出明确要求。他强调，宁波市供销社要统筹履行供销社和农合联执委会职责，积极融入“三位一体”改革，充分利用农合联这个大平台开展为农服务，形成合有、合建、合营、合利工作格局。要全面提升为农服务，推动内容综合化、组织体系化、运管数字化、方式联合化、行为协同化、纽带合作化、作用平台化、生产绿色化、产品专用化、肥药定制化，实现服务跨越式高质量发展。要加快建立一批各领域服务体系，当务之急是农技推广、农资服务、冷链物流和农机具经营服务。宁波市供销社要加快完善社有资产和社有企业监管制度体系，理顺社企关系。要突出加强党的建设，巩固和拓展重点整治成果，推动全面从严治社向纵深发展。

宁波、绍兴市政府有关领导和市县供销社主要负责同志陪同调研。省供销社所属浙农股份、特产集团主要负责人参加调研。

（宁波市、绍兴市供销社，宁波市奉化区、海曙区、镇海区供销社，嵊州市供销社）