2月17日，省社召开七届七次理事会，会议传达学习了全国总社六届四次理事会和六届三次监事会议精神，调整了部分理事，通报了2016年度全省供销社系统综合业绩考核情况，审议了省社2017年工作要点和"八代会"筹备方案，省社理事会主任邵峰作工作报告。
邵峰在工作报告中指出，2016年是"十三五"开局之年，也是全省供销社大改革之年。一年来，全省系统以构建"三位一体"农合联为统领，统筹推进为农服务、经济发展、组织建设等各项工作，如期建成市县镇三级农合联组织体系，实现社有经济稳中有进，完成了年初理事会确定的目标任务。2016年，全系统实现总经营收入5284亿元、利润34.6亿元，分别增长3.8%和1.3%。省兴合集团实现总经营收入850.7亿元，增长6.1%，在2016全国500强企业中列第174位，进入全省10强行列。实现"十三五"的良好开局，省社和杭州、宁波市社在全国供销总社综合业绩考核中均获得一等奖。
邵峰强调，2017年是全面深化供销社"三位一体"综合改革的关键一年。全省系统要认真贯彻党的十八大和三中、四中、五中、六中全会精神，积极适应农业供给侧结构性改革和"三农"转型发展的要求，以深化合作经济发展体制和社有经济治理体制改革为动力，加快推进服务体系建设、社有经济转型和人才队伍培养，着力形成以农合联为大平台的大合作、大服务、大产业全面发展的新格局。按照省委、省政府确定的"三步走"步骤，深化"三位一体"改革，推进农合联的组织建设、服务体系建设、合作经济制度建设，让农合联尽快全面发挥作用;推进社有经济治理体制改革，要以成员企业"转型"为目的，以资产经营公司"强能"为中心，以供销社"放活"为保障，围绕调整供销社与资产经营公司关系和资产经营公司与成员企业关系，优化供销社制度供给，增强资产经营公司战略引领、资源调配、支持服务、监督管理功能，促进成员企业转型发展;要进一步加强党的领导，切实增强"四个意识"， 善于把供销社的"两大改革"同宏观形势联系起来、同国家出台的大政方针联系起来、同省委省政府作出的重大决策部署联系起来。落实全面从严治党主体责任，坚定不移推进反腐倡廉建设，完善选人用人机制，加强供销社干部队伍建设，切实发挥党在供销合作事业发展中的领导核心作用，把总书记亲自点题破题的"命题作文"做完做好做圆，努力开创合作经济发展的新局面，以优异成绩迎接党的十九大和省第十四次党代会的胜利召开。
张悦就传达贯彻会议精神提出了三点要求，一是抓好传达。全省系统各单位要认真学习传达，特别要从农合联改革和社有经济治理体制改革的角度统一思想、提高认识。各市供销社要向所属各县（市、区）供销社做好传达。二是做好汇报。各市、县（市、区）供销社要把全国和全省会议的精神向本级党委、政府做好汇报，争取更大的支持。三是推动工作。要按照邵峰主任的重要讲话部署，明确工作目标，制订工作计划，分解工作任务，落实工作责任，抓出工作成效，全面完善农合联两项基本制度，建立健全三项为农服务功能，开创全省供销社锐意改革、融合发展的全新局面。
省委组织部干部一处徐学伟在会上宣读省委提名省社理事会副主任人选文件。按照有关规定，何忠民、沈亚平两同志不再担任省社理事会副主任职务，选举张建同志为省社理事会副主任。11个市供销社在会上作工作交流。
省社常务理事、理事和参加省社七届六次监事会议的全体同志出席会议。省纪委驻商务厅纪检组长、经贸学院和农商学院党委书记，省社机关处室、兴合集团副总裁、各部负责人，本级企业负责人列席会议。
