2月17日，省社监事会在杭召开七届六次会议，省社监事会主任施祖法作监事会工作报告，与会人员就报告进行了讨论。
施祖法主任在监事会工作报告中总结了2016年全省供销社监事会工作，总结了七届监事会任期五年来的工作体会和工作经验，提出了2017年全省供销社监事会四个方面重点工作。他指出，2017年监事会工作要全面贯彻党的十八届六中全会精神，按照总社和省委省政府关于供销社综合改革的部署，以服务"三位一体"改革为中心，以防止社有资产流失、促进社有资产保值增值为主线，以问题预警和风险防范为突破口，围绕理顺监管机制、完善监管制度、整合监督力量、履行监督责任、提升监督能力、健全信息网络、强化系统指导七个方面履行职能。
一是围绕"一个中心"，服务改革大局。监事会要做到"三个参与"：一是积极参与省农合联组建，配合理事会按期完成省市县乡四级农合联组织体系组建任务；二是积极参与农合联运作机制建设、信息网络建设、服务体系建设、会员规范化建设，为农合联大平台运作建言献策；三是积极参与社有经济治理体制改革，辅助推进社有企业转型升级。
二是抓住有利时机，开展"三个指导"。要指导系统"三会"制度建设，落实总社关于加强基层组织建设的各项要求。要指导系统监事会开展沟通交流，促进系统监事会之间的沟通交流和经验借鉴。要指导系统监事会开展调查研究。重点围绕合作经济发展体制改革、社有企业转型升级、建立和完善社有资产监管体制机制等方面建言献策，加强对调研结果的运用。
三是落实"八项监督"，增强监督实效。以习近平总书记提出的农村改革"四个不能"和汪洋副总理提出的供销社综合改革"五条底线"为标准，突出对社章规定的八个方面开展监督，监督办社方向不走偏，社有资产不流失。
四是加强"两个建设"，提升"五种能力"。要加强社情民意信息网络建设。在2016年社情民意信息联系点和信息员网络初步形成的基础上，加大对社情民意联系点工作的支持力度。要加强队伍建设，提升自身素质。在"四个全面""五大发展理念"指导下，切实提升"五种能力"，形成一支懂经济、会监督的监事会干部队伍。
省社七届监事出席会议，省社监事会副主任申屠步生主持,省社监事会办公室成员列席会议。监事周如苗、俞关照因事请假。
