6月21-23日，省社党委书记、理事会主任邵峰在丽水莲都、庆元、龙泉等地调研，考察"三位一体"农合联改革，他强调，要立足抓早、提前谋划，抓好"三位一体"农合联建设，确保到年底前构建农合联体系。
邵峰主任先后考察了莲都区处州山茶油专业合作社、古堰画乡文化产业基地、大港头经营服务综合体，庆元县安泰竹笋产销合作社、咏盛竹木公司、中国香菇城，龙泉市桐山义民水稻合作社、阳光有机肥生产基地、天和食品公司，听取了县市供销社关于"三位一体"改革的工作汇报，对推进改革作出指示。21日，邵峰主任与在丽水考察的全国总社社团部孔培聪一行会面，交流行业协会发展有关事宜。
邵峰主任充分肯定了丽水市供销社前期推进"三位一体"改革所做的工作，要求缙云、遂昌两个试点要围绕改革中心任务，持续发力、不断完善，确保试点工作稳步推进。非试点地区要认真学习借鉴试点单位的经验，立足抓紧抓早，及时启动改革前期筹备工作，做好充足准备，确保后续改革推进更顺畅、更完备。
邵峰主任强调，当前"三位一体"改革的中心任务是搭架子，尽快把农合联组织体系建起来，其标准是"一二三"。一是建立一个以供销社为依托的农合联执行委员会，二是建立农民合作基金、资产经营公司两项关键制度，三是健全生产合作、供销合作、信用合作三项基本服务功能。试点单位要对照上述标准，查漏补缺，不断完善。非试点地区也要围绕这一标准，抓好改革方案设计，力求完整、完善、完备。
邵峰主任强调，农合联是服务农民合作经济组织发展的大平台，要努力在发展大服务、促进大合作、建设大产业上着力。同时改革也要坚持一切从实际出发，一方面，要做到与党委政府工作要求和地方"三农"发展特点相吻合。比如在发展大服务上，除了做好现代农业服务体系、消费服务体系、信用服务体系等传统动作外，还要瞄着美丽乡村建设、农业一二三产业融合发展等新趋势，推进环境服务体系、旅游服务体系建设，使为农服务工作更具针对性、有效性。另一方面，要与供销社自身基础和条件相适应。在坚持最终目标和方向的前提下，改革可以有过渡性安排，不追求一步到位，不搞一刀切。
兴合集团副总裁姚曙光、省社办公室负责同志一同参加调研。
