2月9日至10日，浙江省兴合集团公司第二十二次工作会议暨浙江供销合作论坛在良渚文化村召开，中央党校国际战略研究所副所长周天勇教授作宏观经济形势展望专题讲座，惠多利等14家单位作交流发言，集团公司总裁何忠民作《坚定信心 迎难而上 夺取集团经济发展新胜利》的工作报告，省社主任、集团公司董事长马柏伟作《把握形势开拓创新 奋发有为 推进集团经济平稳较快发展》的重要讲话，会议还表彰了集团公司2011年创利优秀企业。来自集团公司成员企业及学院的220余名代表参加了会议，我院党委书记童学敏、副书记周文根及宣传部、招生就业处、继续教育学院的负责人参加了会议。
何忠民在报告中总结了2011年集团经济发展取得的成绩，并对2012年集团经济工作提出了新的要求和任务。他指出，2011年，集团公司经受住了国内外复杂形势的严峻考验，取得了经济发展的新的喜人成果，呈现出规模、速度和质量同步提升的良好态势，总经营收入、进出口总额、利润总额、资产和权益等主要经济指标刷新历史新高。集团公司工作体现了7个特点：主要内贸业务板块加强形势研判和行情分析，较好把握了市场走势与机会，取得业务较快增长、风险有效控制的良好业绩；外贸业务在变化和困难中不断发展提升；成员企业子公司经营能力持续提升，集团新设立企业为农服务功能进一步增强；重点经营项目建设加快推进，流通产业化水平进一步提高；房地产业务经受住宏观调控严峻考验，总体运行平稳；转型升级进一步推进，经济发展方式转变呈现新亮点；深化改革创新，发展动力和保障进一步提升。2012年，集团公司的主要工作是：大力抓好商贸主业，促进经济平稳较快发展；积极应对房地产投资困难局面，确保在宏观调控中站稳脚跟；继续推进重点项目建设，着力增强发展后劲；发挥龙头企业作用，增强为农服务功能，提高为农服务水平；坚持改革创新，加快转型升级和发展方式转变；加强内部管理，努力提高业务质量，切实防范风险。
马柏伟在会上讲了三点意见：第一，深入贯彻中央和全省经济工作会议精神，推进集团经济平稳较快发展。第二，大力实施“强企工程”，进一步提升发展活力、实力和竞争力。力争通过几年努力，实现一个目标、完成两个转变、推进三大战略、提升四种能力。实现一个目标，就是以争创一流的决心和魄力，继续保持和发展在全省百强企业先进地位和全国供销社系统的领先优势，实现“由大到强”的提升；完成两个转变，就是完成经济发展方式的转变和企业管治模式的转变；推进三大战略，就是推进一体化战略、走出去战略和品牌发展战略；提升四种能力，就是强化传统产业竞争力、培育增长新动力、增强抗风险能力和提升文化软实力。第三，进一步解放思想、振奋精神，营造集团经济发展的良好氛围。一要加强领导，真抓实干，推进工作创新发展争先；二要坚持能力提升，人才强企，调动干部职工的积极性；三要坚持项目带动，联合发展，搭建开放合作共赢平台。
